一、系统运行集成化，软件的运作跨越多个部门;二、业务流程合理化，各级业务部门根据优化后的流程重新构建;三、绩效监控动态化，绩效系统能即时反馈以便纠正管理中存在的问题;四、管理改善持续化，企业建立一个可以不断自我评价和不断改善管理的机制。
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